Цифровая трансформация — это процесс внедрения современных технологий для оптимизации бизнеса и повышения конкурентоспособности. Она помогает компаниям адаптироваться к изменениям и улучшать качество услуг.
Анализ ассортимента товаров - планирование, расширение и формирование ассортимента продукции
В любом бизнесе продукция играет ведущую роль, поскольку именно этот фактор определяет бизнес как таковой. Опираясь на самую распространенную классификацию ассортимента товаров, всю продукцию можно разделить на продовольственную и непродовольственную. Конечно, от категории продукта напрямую зависит его реализация. Например, продовольственная продукция пользуется большей популярностью в силу каждодневной необходимости.
Организации самостоятельно планируют деятельность на основе собственных ресурсов, договоров с поставщиками и клиентами, технических ресурсов и проч. В первую очередь учитываются интересы и потребности покупателей, для чего производятся анализ и планирование ассортимента продукции. Это очень трудоемкий процесс, включающий в себя:
-
определение текущих потребностей покупателей;
-
анализ особенностей покупательского поведения;
-
оценка существующих аналогичных продуктов;
-
оценка существующих конкурентов;
-
оценка производимого продукта.
Методов анализа ассортимента продукции достаточно много. На основании результатов проведенных исследований делается вывод об ассортименте продукции, а именно:
-
требуется ли сужение или расширение ассортимента продукции;
-
нужна ли дифференциация товаров;
-
есть ли необходимость усовершенствовании имеющихся продуктов или в их новом применении;
-
разрабатываются дальнейшие рекомендации.
Также особое внимание уделяется показателям ассортимента товаров, которые включают:
-
полноту (перечень разновидностей);
-
широту (количество разновидностей);
-
устойчивость (удовлетворение спроса на одни и те же товары);
-
новизну.
Как мы видим, система управления ассортиментом товаров крайне сложна. Даже если вы опытный руководитель большой компании, бывает проблематично проанализировать рынок правильно, сделать верные выводы о направлениях конкурентов с целью ответа реакции на их действия. В таком случае можем порекомендовать вам обратиться в Santoles Consulting. Наши специалисты по-настоящему знают свое дело и профессионально проведут анализ ассортимента товаров и услуг, а также спрогнозируют ситуацию на рынке. Наша компания поможет расширить ваш бизнес и получать максимальную прибыль. Нам доверяют многие. Будьте уверенны и вы — мы не подведем.
Интересные статьи:
Отзывы
Международный отдел, Партнёрская структура Клиники кёльнского университета InterMed Cologne GmbH, выражает свою благодарность компании Santoles Group Inc. за всестороннюю и профессиональную помощь при работе на Российском рынке ...

«Отдельную благодарность выражаем за отношение компании к своим клиентам. Для компании Santoles – главное, это благодарные клиенты, которые придут завтра…»

Выражаем благодарность компании Santoles за помощь в построении эффективной маркетинговой службы и организации участия нашей компании в выставках
