Цифровая трансформация — это процесс внедрения современных технологий для оптимизации бизнеса и повышения конкурентоспособности. Она помогает компаниям адаптироваться к изменениям и улучшать качество услуг.

Анализ ассортимента товаров - планирование, расширение и формирование ассортимента продукции

В любом бизнесе продукция играет ведущую роль, поскольку именно этот фактор определяет бизнес как таковой. Опираясь на самую распространенную классификацию ассортимента товаров, всю продукцию можно разделить на продовольственную и непродовольственную. Конечно, от категории продукта напрямую зависит его реализация. Например, продовольственная продукция пользуется большей популярностью в силу каждодневной необходимости.

Организации самостоятельно планируют деятельность на основе собственных ресурсов, договоров с поставщиками и клиентами, технических ресурсов и проч. В первую очередь учитываются интересы и потребности покупателей, для чего производятся анализ и планирование ассортимента продукции. Это очень трудоемкий процесс, включающий в себя:

  • определение текущих потребностей покупателей;

  • анализ особенностей покупательского поведения;

  • оценка существующих аналогичных продуктов;

  • оценка существующих конкурентов;

  • оценка производимого продукта.

Методов анализа ассортимента продукции достаточно много. На основании результатов проведенных исследований делается вывод об ассортименте продукции, а именно:

  • требуется ли сужение или расширение ассортимента продукции;

  • нужна ли дифференциация товаров;

  • есть ли необходимость усовершенствовании имеющихся продуктов или в их новом применении;

  • разрабатываются дальнейшие рекомендации.

Также особое внимание уделяется показателям ассортимента товаров, которые включают:

  • полноту (перечень разновидностей);

  • широту (количество разновидностей);

  • устойчивость (удовлетворение спроса на одни и те же товары);

  • новизну.

Как мы видим, система управления ассортиментом товаров крайне сложна. Даже если вы опытный руководитель большой компании, бывает проблематично проанализировать рынок правильно, сделать верные выводы о направлениях конкурентов с целью ответа реакции на их действия. В таком случае можем порекомендовать вам обратиться в Santoles Consulting. Наши специалисты по-настоящему знают свое дело и профессионально проведут анализ ассортимента товаров и услуг, а также спрогнозируют ситуацию на рынке. Наша компания поможет расширить ваш бизнес и получать максимальную прибыль. Нам доверяют многие. Будьте уверенны и вы — мы не подведем.

Интересные статьи:

Отзывы

Международный отдел, Партнёрская структура Клиники кёльнского университета InterMed Cologne GmbH, выражает свою благодарность компании Santoles Group Inc. за всестороннюю и профессиональную помощь при работе на Российском рынке ...

Юрген Чада
InterMed Cologne GmbH. Директор Международного отдела

«Отдельную благодарность выражаем за отношение компании к своим клиентам.  Для компании Santoles – главное, это благодарные клиенты, которые придут завтра…»

Mr. Lee
Президент компании Intraros Ltd.

Выражаем благодарность компании Santoles за помощь в построении эффективной маркетинговой службы и организации участия нашей компании в выставках

Гуща Артем Олегович
Генеральный директор Resorba WundWerSorgung